موظفونا
ثلاثة مبادئ أساسية. في كل مشروع.
إن الحجم الصغير الذي اختارته شركة H3 عن قصد يعني أن مديريها ليسوا مجرد رموز شكلية — بل إنهم يقودون كل مشروع، بدءًا من أول اجتماع مع العميل وحتى الفحص النهائي. فأنتَ تستعين بخدمات أرييل وجون وداريا، وليس بفريق لم تلتقِ به من قبل.
أرييل فاوستو
عضو في الجمعية الأمريكية للمهندسين المعماريين (AIA)، خبير معتمد في نظام LEED (LEED AP) — مدير
بصفته المدير وقائد فريق التصميم في H3، ينجح أرييل بمهارة في تحقيق التعاون الفعال الذي يُعد سمة مميزة لأعمال H3. وتؤدي قدرته على دمج الأبحاث في مجالات التاريخ والجغرافيا والفن والعلوم وعلم الاجتماع إلى حلول معمارية أنيقة وذات مغزى. يقود أرييل أكثر مشاريع المسارح الجديدة تعقيدًا في الشركة، بما في ذلك «مسرح الجمهور الجديد» (Theatre for a New Audience)، و«مركز ستيفن تانجر للفنون المسرحية» (Steven Tanger Center for the Performing Arts)، و«مركز هايلاند للفنون» (Highland Center for the Arts).
المعهد الأمريكي للمهندسين المعماريين · محترف معتمد من LEED
جون فونتيلاس
عضو في الجمعية الأمريكية للمهندسين المعماريين (AIA)، خبير معتمد في نظام LEED (LEED AP) — مدير
يعمل جون على سد الفجوة بين المباني التي تصممها شركة H3 ونسيج المدينة الذي تندمج فيه. وبفضل حماسه وبصيرته، يتمتع بقدرة فريدة على رؤية الصورة الشاملة والعمل على جميع المستويات — بدءًا من اللوحة الكبيرة لمخطط المدينة الرئيسي وصولًا إلى أدق التفاصيل المعمارية. يقود جون أعمال التخطيط والتصميم الحضري في الشركة، بما في ذلك مشروع إعادة إحياء مجمع دنفر للفنون المسرحية ودراسة مسرح لوار مانهاتن.
المعهد الأمريكي للمهندسين المعماريين · الرابطة الأمريكية للتخطيط · معهد الأراضي الحضرية · منتدى التصميم الحضري · جمعية الفنون البلدية، لجنة التخطيط
داريا بيتزيتا
FAIA — مدير
تتمتع داريا بيسيتا، الحاصلة على شهادة FAIA، بخبرة تزيد عن 30 عامًا في تنفيذ أكثر مشاريع H3 تعقيدًا في المجال الثقافي والمؤسسي. ومن خلال قيادة فرق العمل، تعمل داريا على تحويل الأفكار والإجراءات المعمارية المعقدة إلى رسائل واضحة ومفهومة. وقد تولت المسؤولية عن التخطيط والتصميم الشاملين للعديد من مشاريع H3 الثقافية والأكاديمية والمؤسسية، كما تقود فريق التصميم الداخلي بالشركة — حيث تعمل على دمج التصميم الخارجي بسلاسة مع المساحات الداخلية الجميلة والمستدامة والذات المغزى.
عضو في المعهد الأمريكي للمهندسين المعماريين · جمعية المكتبات الأمريكية · جمعية مخططي الكليات والجامعات
صغيرة الحجم عن قصد
يسمح حجم شركتنا المحدود لنا بتقديم اهتمام شخصي لعدد محدود من العملاء. نحرص عمداً على أن تكون علاقاتنا مع العملاء فردية، ونشجع مشاركتهم من بداية المشروع وحتى نهايته. لا نهتم بتكرار ما قمنا به من قبل أو القيام بما تم القيام به سابقاً — ومع ذلك، لا نشعر بأننا مضطرون لإعادة اختراع العجلة. هناك توازن بين الجرأة في الابتكار والاستفادة من الخبرة، ونعتقد أن أفضل طريقة لخدمة المشروع هي فهم التوازن المرن بين هاتين القوتين.
تعاون حقيقي
نحن ندرك أن أفضل الأفكار يمكن أن تأتي من أي شخص — بدءًا من كبار المصممين وصولاً إلى أحدث المتدربين. ونحن نحرص على تهيئة بيئة يشعر فيها الجميع بالراحة للتعبير عن آرائهم وطرح أفكارهم. ونوسع نطاق مفهوم التعاون هذا ليشمل عملاءنا ومستشارينا ومقاولينا. وقد تبنينا تقنيات مثل نموذج المعلومات الإنشائية (BIM) التي تجمع بطبيعتها بين مختلف التخصصات المطلوبة لتصميم المبنى وتشييده. إن الحدود الفاصلة بين المهندس المعماري والمستشار والمقاول تتلاشى بسرعة، ويجب على المهندسين المعماريين قيادة هذا المسعى وإلا فسيتخلفون عن الركب.
الاكتشاف كممارسة
نحن نتعامل مع كل مشروع باعتباره فرصة للاكتشاف. وإذا شعرنا أن مشروعًا ما أو عميلًا ما لا يبدي اهتمامًا يذكر، أو لا يبدي أي اهتمام على الإطلاق، بمرافقتنا في مسار الاكتشاف هذا، فإننا غالبًا ما نرفض المشروع. فالهندسة المعمارية تخدم المجتمع بما يتجاوز نطاق مهنتنا — ولدينا مسؤولية لا يمكن إنكارها تجاه معالجة قضايا الاستدامة وأن نصبح حراسًا للنمو المسؤول. ليس لأن ذلك أمرًا عصريًا. وليس لأن ذلك مفروض علينا. بل لأن ذلك هو الصواب.
المجال العام كهدف
نحن نركز على المشاريع في المجال العام لأننا نؤمن بأن صياغة الأماكن تساهم في بناء المجتمعات. فعندما تخلق الهندسة المعمارية أماكن للتجمع — مستحضرةً الروح المفتوحة والمرحبة للحديقة، أو الطابع التأملي للمتحف، أو الطاقة الجماعية للمسرح — تكون هذه المهنة قد حققت هدفها الأساسي. ونحن ندرك الإمكانات الكامنة في صياغة الأماكن، وكيفية تقديم خدماتنا لعملائنا وللمهنة وللمجتمع.
هل أنت مستعد لبدء المحادثة؟
اتصل بنا →