Unsere Mitarbeiter

Drei Grundsätze. Bei jedem Projekt.

Da H3 bewusst klein gehalten ist, sind unsere Geschäftsführer keine bloßen Galionsfiguren – sie leiten jedes Projekt persönlich, vom ersten Kundengespräch bis zur Endabnahme. Sie beauftragen Ariel, John und Daria, nicht ein Team, das Sie noch nie gesehen haben.

Ariel Fausto

Ariel Fausto

AIA, LEED AP – Geschäftsführer

Als Geschäftsführer und leitender Architekt bei H3 sorgt Ariel gekonnt für die effektive Zusammenarbeit, die das Markenzeichen der Arbeit von H3 ist. Seine Fähigkeit, Erkenntnisse aus Geschichte, Geografie, Kunst, Wissenschaft und Soziologie zu vereinen, führt zu eleganten und aussagekräftigen architektonischen Lösungen. Ariel leitet die komplexesten Theaterneubauprojekte des Büros, darunter das „Theatre for a New Audience“, das „Steven Tanger Center for the Performing Arts“ und das „Highland Center for the Arts“.

Amerikanisches Architekteninstitut · LEED-zertifizierter Fachmann

John Fontillas

John Fontillas

AIA, LEED AP – Geschäftsführer

John schlägt eine Brücke zwischen den von H3 entworfenen Gebäuden und dem städtischen Gefüge, in das sie eingebettet sind. Mit Leidenschaft und Weitsicht verfügt er über die einzigartige Fähigkeit, das große Ganze zu sehen und auf allen Ebenen zu arbeiten – von der großen Leinwand eines städtischen Masterplans bis hin zu den feinsten architektonischen Details. John leitet die Planungs- und städtebaulichen Arbeiten des Büros, darunter die Revitalisierung des Denver Performing Arts Complex und die Studie zum Theaterviertel in Lower Manhattan.

Amerikanisches Architekteninstitut · Amerikanischer Verband für Stadtplanung · Urban Land Institute · Forum für Stadtgestaltung · Municipal Arts Society, Planungsausschuss

Daria Pizzetta

Daria Pizzetta

FAIA – Geschäftsführer

Daria Pizzetta, FAIA, bringt über 30 Jahre Erfahrung in die komplexesten Kultur- und institutionellen Projekte von H3 ein. Bei der Leitung von Projektteams verwandelt Daria schwierige architektonische Ideen und Abläufe in klare, verständliche Kommunikationskonzepte. Sie war für die Gesamtplanung und -gestaltung vieler Kultur-, Hochschul- und institutioneller Projekte von H3 verantwortlich und leitet das Innenarchitekturteam des Büros – wobei sie das Äußere nahtlos mit schönen, nachhaltigen und aussagekräftigen Innenräumen verbindet.

Mitglied des American Institute of Architects · der American Library Association · der Society of College and University Planners

So arbeiten wir

Bewusst klein

Dank unserer überschaubaren Größe können wir uns ganz individuell auf eine ausgewählte Anzahl von Kunden konzentrieren. Wir pflegen bewusst eine persönliche Beziehung zu jedem einzelnen Kunden und fördern dessen Einbindung vom Beginn bis zum Abschluss eines Projekts. Wir haben kein Interesse daran, uns zu wiederholen oder Altbewährtes zu kopieren – dennoch sehen wir keine Notwendigkeit, das Rad neu zu erfinden. Es besteht ein Gleichgewicht zwischen der Furchtlosigkeit der Innovation und der Wirtschaftlichkeit der Erfahrung, und wir sind davon überzeugt, dass ein Projekt am besten gedient ist, wenn man die Flexibilität zwischen diesen beiden Kräften versteht.

Echte Zusammenarbeit

Wir sind uns bewusst, dass die besten Ideen von jedem kommen können – vom erfahrensten Designer bis zum neuesten Praktikanten. Wir schaffen ein Umfeld, in dem sich jeder wohlfühlt, seine Meinung zu äußern und eine Idee vorzubringen. Dieses Konzept der Zusammenarbeit dehnen wir auf unsere Kunden, Berater und Bauunternehmer aus. Wir setzen Technologien wie BIM ein, die von Natur aus die verschiedenen Disziplinen zusammenführen, die für die Planung und den Bau eines Gebäudes erforderlich sind. Die Grenzen zwischen Architekten, Beratern und Bauunternehmern verschwimmen zunehmend, und Architekten müssen diese Entwicklung anführen, um nicht den Anschluss zu verlieren.

Entdeckung als Praxis

Wir betrachten jedes Projekt als eine Gelegenheit zur Entdeckung. Wenn wir den Eindruck haben, dass ein Projekt oder ein Kunde wenig oder gar kein Interesse daran hat, uns auf diesem Weg der Entdeckung zu begleiten, lehnen wir das Projekt oft ab. Architektur dient der Gemeinschaft über unseren Berufsstand hinaus – wir tragen eine unbestreitbare Verantwortung, uns mit Fragen der Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen und uns für ein verantwortungsbewusstes Wachstum einzusetzen. Nicht, weil es gerade in Mode ist. Nicht, weil es vorgeschrieben ist. Sondern weil es richtig ist.

Der öffentliche Raum als Ziel

Wir konzentrieren uns auf Projekte im öffentlichen Raum, weil wir davon überzeugt sind, dass die Gestaltung von Orten Gemeinschaften stärkt. Wenn Architektur Orte der Begegnung schafft – die den offenen und einladenden Geist eines Parks, die besinnliche Atmosphäre eines Museums oder die verbindende Energie eines Theaters widerspiegeln –, dann hat die Disziplin ihr vorrangiges Ziel erreicht. Wir sind uns des Potenzials der Ortsgestaltung bewusst und wissen, wie wir unseren Kunden, dem Berufsstand und der Gemeinschaft dienen können.

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