我们的团队

三大原则。每个项目。

H3 刻意保持精简规模,这意味着我们的负责人绝非傀儡——他们亲自领导每一个项目,从首次客户会议到最终验收。您聘请的是 Ariel、John 和 Daria,而不是一个您从未谋面的团队。

阿里尔·福斯托

阿里尔·福斯托

AIA、LEED AP — 合伙人

作为H3建筑事务所的负责人兼设计主管,阿里尔善于促进高效协作,这正是H3作品的鲜明特色。他能够将对历史、地理、艺术、科学和社会学的探索融会贯通,从而创作出优雅且富有深意的建筑方案。阿里尔负责领导事务所最复杂的新建剧院项目,包括“新观众剧院”(Theatre for a New Audience)、史蒂文·坦杰表演艺术中心(Steven Tanger Center for the Performing Arts)以及高地艺术中心(Highland Center for the Arts)。

美国建筑师学会 · LEED认证专家

约翰·丰蒂拉斯

约翰·丰蒂拉斯

AIA、LEED AP — 合伙人

约翰架起了H3建筑事务所设计的建筑与它们所处的城市肌理之间的桥梁。凭借满腔热忱与远见卓识,他具备独特的全局视野,能够从宏观到微观进行跨尺度设计——无论是城市总体规划这幅宏大的画卷,还是最精微的建筑细节。约翰负责领导事务所的规划与城市设计工作,包括丹佛表演艺术中心改造项目以及下曼哈顿剧院研究项目。

美国建筑师学会 · 美国规划协会 · 城市土地学会 · 城市设计论坛 · 市政艺术协会规划委员会

达莉娅·皮泽塔

达莉娅·皮泽塔

FAIA — 首席建筑师

达里娅·皮泽塔(Daria Pizzetta,FAIA)凭借逾30年的丰富经验,为H3最复杂的文化及机构类项目注入专业力量。在领导项目团队时,达里娅能将晦涩的建筑理念和流程转化为清晰易懂的表达。她负责H3众多文化、学术及机构类项目的整体规划与设计工作,并领导公司的室内设计团队——将建筑外观与优美、可持续且富有深意的室内空间无缝融合。

美国建筑师学会会员 · 美国图书馆协会 · 高校规划师协会

我们的工作方式

刻意保持小巧

我们规模精简,因此能够为少数精选客户提供量身定制的服务。我们刻意保持与客户的一对一关系,并鼓励客户从项目伊始到结束全程参与。我们无意重复旧有模式或沿袭前人做法——但也不认为有必要非要“ reinvent the wheel”(重新发明轮子)。在无畏的创新与经验的积淀之间存在着一种平衡,我们相信,唯有理解这两股力量之间的弹性关系,才能为项目提供最佳服务。

真诚的合作

我们深知,最出色的创意可能来自任何人——无论是资深设计师,还是刚入职的实习生。我们营造了一种氛围,让每个人都能畅所欲言、大胆提出想法。我们将这种协作理念延伸至客户、顾问和施工方。我们积极采用BIM等技术,这些技术本质上将建筑设计与施工所需的各个专业领域有机地融合在一起。建筑师、顾问和承包商之间的界限正在迅速消融,建筑师必须引领这一变革,否则将被时代淘汰。

发现作为实践

我们将每个项目都视为一次探索的机会。如果我们觉得某个项目或客户对与我们共同踏上这段探索之旅兴趣寥寥或毫无兴趣,我们通常会婉拒该项目。建筑服务于我们专业领域之外的整个社区——我们肩负着不可推卸的责任,必须积极应对可持续性问题,并成为负责任发展的守护者。并非因为这是一种潮流,也并非因为这是强制要求,而是因为这是正确之事。

公共领域作为目的

我们专注于公共领域的项目,因为我们坚信,营造场所能够凝聚社区。当建筑创造出供人们聚集的场所——无论是唤起公园那般开阔而热情的氛围,博物馆那般静谧沉思的特质,还是剧院那般团结向上的能量——这一学科便实现了其首要目标。我们深谙营造场所的潜力,也深知如何以此服务于客户、行业及社区。

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