丹佛表演艺术中心拥有逾万个座位，是仅次于林肯中心的全美第二大艺术中心。这座始建于1970年代末的场馆，如今已呈现出截然不同的面貌。 城市生活日新月异，观众群体日益多元，传统资金模式面临挑战。为此，丹佛市艺术与场馆管理局特邀H3设计事务所与韦伯管理服务公司，为该综合体及其周边区域制定前瞻性总体规划。
H3的流程包含广泛的公众参与工作。除该艺术综合体的驻场艺术团体及市政府外，社区与新兴艺术团体也是该计划的重要利益相关方。项目策划、实体空间与资金问题将被整合到综合体的整体振兴规划中。开发新项目并重塑综合体的街景形象，对重新定位DPAC在城市中的身份至关重要。
总体规划将包含一系列切实可行的改进措施。通过实施大型催化项目，计划将投资重心从政府支持转向公私合作模式。新建的商业、住宅及酒店设施将确保该综合体未来可持续运营。在短期至中期内，资本设施的升级改造将改变闲置空间的物理属性。 最后，密集的活动计划将提升社区艺术组织的曝光度，增加收入来源，吸引新观众群体走进丹佛表演艺术中心。通过这些变革，该中心将继续成为丹佛蓬勃发展的艺术社群中充满活力与魅力的核心枢纽。
客户：丹佛市艺术与场馆局
竣工时间：2030年
规模：12英亩，240万平方英尺
成本：1.5亿美元公共投资 | 6亿美元私人投资
