ما نعرفه
فن وعلم أماكن التجمع
H3 ليست شركة متعددة التخصصات تعمل في مجال المسارح صدفةً. فكل مشروع توليناه كان مكانًا يجتمع فيه الناس لتبادل تجربة مشتركة. وهذا التركيز المطلق ليس قيدًا — بل هو مصدر كل ما نعرفه.
تُتخذ أهم القرارات في أي مشروع من مشاريع الفنون الأدائية قبل الشروع في التصميم. وتدمج منهجية البرمجة التي تتبعها H3 تحليل الإيرادات المتوقعة، وحل النزاعات بين الأطراف المعنية، ونمذجة العمليات في البرنامج المكاني منذ البداية.
تصمم H3 مرافقها بحيث تراعي صوت الممثل، وحركة الجمهور، وروح المجتمع — بهذا الترتيب. يجب أن يشعر كل شخص وكأن المقعد الذي يجلس عليه صُمم خصيصًا له. ويُدمج نهجنا المسرحي «NextGen» المرونة، والإيرادات المكتسبة، والتواصل المجتمعي في كل مشروع منذ المخطط الأولي.
- تكوينات المسرح ذي المنصة، والمسرح البارز، والمسرح المرن، والمسرح ذي الصندوق الأسود
- تجهيزات صوتية قابلة للتعديل للموسيقى والمسرح والرقص
- خطوط الرؤية التي تم تطويرها بدءًا من مرحلة التصميم التخطيطي
- البنية التحتية الفنية للمسرح — التجهيزات المعلقة، والإضاءة، والصوت، والفيديو
- تطبيق معايير LEED ودمج التصميم المستدام
تعد المسارح التاريخية أكثر الأماكن العامة صمودًا في أمريكا. تعمل شركة H3 على ترميمها لتصبح أماكن حيوية، لا مجرد قطع متحفية — حيث تدمج فيها تقنيات الإنتاج الخاصة بالقرن الحادي والعشرين مع الحفاظ على العمارة والصوتيات والطابع الاحتفالي الذي جذب الجماهير إليها في المقام الأول. ويشكل العمل في المباني القائمة، التي يُعتبر الكثير منها معالم تاريخية، أكثر من نصف محفظة مشاريعنا.
راديو سيتي ميوزيك هول — نيويورك، نيويورك
تخدم مرافق الفنون الأدائية الأكاديمية ثلاثة أطراف في آن واحد: الطالب الذي يتعين عليه التعلم، وأعضاء هيئة التدريس الذين يتعين عليهم التدريس، والمجتمع الذي يتعين إشراكه. وقد صممت شركة H3 العشرات من مراكز الفنون الجامعية، وهي تفهم طبيعة هذا البرنامج بطرق لا يمكن لأي شركة عامة أن تضاهيها.
- البرمجة التمهيدية ودراسات الجدوى
- مرافق متعددة المواقع تخدم عدة أقسام
- مرافق للرقص والمسرح والموسيقى في مبنى واحد
- مساحات مرنة تضمن تحقيق أقصى قدر من الإيرادات
- متطلبات الاعتماد الخاصة بـ NASD و NASM
- الدعم في إعداد العروض التقديمية لجمع التبرعات
إن الأحياء التي تنبض بأكبر قدر من الحيوية ترتكز دائمًا على مؤسسات ثقافية مرموقة. وتستند ممارسة H3 في مجال التصميم الحضري إلى ثلاثة عقود من الخبرة المثبتة، لتساعد في توجيه القرارات التي تتخذها المدن حاليًا بشأن أين وكيف تستثمر في البنية التحتية الفنية.
مسرح نيو فيكتوري — شارع 42، نيويورك
يُعد التصميم الداخلي للمسرح هو المكان الذي يتحدد فيه نجاح التصميم أو فشله. وتجمع شركة H3 المتخصصة في التصميم الداخلي بين الهندسة المعمارية الخارجية والعالم المعقد تقنيًّا للتصميم الداخلي للمسرح — حيث تعامل التصميم الصوتي باعتباره قرارًا معماريًا، وليس معيارًا هندسيًا.
مسرح غولفشور — نابولز، فلوريدا
إطار عمل لمؤسسة ثقافية تستحق مكانها — في مدينتها، وفي برامجها، وفي الجيل القادم من الجمهور الذي يجب أن تصل إليه. ثلاثة التزامات، ومقياس للنجاح متجذر في بنية التوقعات.
اقرأ الإطار العام →
ورقة موقف — التصميم الأكاديمي
تخطيط مركز الفنون المسرحية بالجامعة في القرن الحادي والعشرين: إطار عمل استراتيجي لتحقيق النجاح في المهام المتعددة
تم إنشاء أكثر من 15 مركزًا فنيًا جامعيًا. وهناك استنتاج ثابت واحد: المباني التي تحقق النجاح هي تلك التي بُنيت برامجها على أساس حل النزاعات، وليس على أساس التوافق.
اقرأ المقال →ورقة موقف — التصميم الحضري
الثقافة كبنية تحتية حضرية: أسباب نجاح المناطق الثقافية وأسباب فشلها في كثير من الأحيان
تُعاني معظم المناطق الثقافية من ضعف الأداء لأن المدن تستثمر في المباني دون الاستثمار في الخطط. وتُظهر الدلائل المستمدة من مشروع تحويل بروكلين الذي بلغت تكلفته 24 مليار دولار ومركز تانجر في غرينسبورو ما الذي يتغير عندما يقود التخطيط عملية التصميم — وما الذي يُتخذ قرار بشأنه قبل وقت طويل من وضع أول مسودة.
اقرأ المقال →ورقة موقف — الترميم التاريخي
فن إحياء المسارح من جديد دون أن تفقد روحها
لقد منحت عملية ترميم "راديو سيتي" و"نيو أمستردام" و"هيبودروم" وعشرات المباني الأخرى شركة H3 منهجية تكرّم الماضي وتكشف في الوقت نفسه عن الحاضر بأمانة.
اقرأ المقال →ورقة موقف — عملية نيويورك
كيف تقوم شركة H3 بأعمال البناء في مدينة نيويورك
ملاحظات حول الجدول الزمني والترابطات، وكيفية اكتشاف القيمة حيث يرى الآخرون قيودًا.
اقرأ المقال →ورقة موقف — عملية نيويورك
معالم حية في نيويورك
كيف يمكن اعتبار المباني التاريخية ملائمة عند ترميمها بشكل ملائم لاستخدامات جديدة.
اقرأ المقال →ورقة موقف — عملية نيويورك
ما كان الغرض من الممارسة التي يقودها المؤسس
إلى أين تتجه الممارسة؟
اقرأ المقال →